Den digitale tjenesteutviklingen gir alltid en grad av teknisk gjeld som øker med tid og kompleksitet Dette gir samfunnet et kontinuerlig økende vedlikeholdsetterslep. Den raskest voksende trusselen med dårlig vedlikehold er økende cybersikkerhets-gjeld.
Jeg har nylig startet som direktør i Brønnøysundregistrene, og jeg kommer inn i en virksomhet jeg allerede har rukket å bli glad i: En virksomhet med stort engasjement, høy kompetanse og et tydelig samfunnsoppdrag. Sammen skal vi utvikle tjenester som gjør hverdagen enklere og tryggere for alle som er avhengige av oss.
En tidligere daglig leder ble kontaktet av banken om disposisjoner i selskapet, og oppdaget da at han ikke lenger var registrert i rollen. Endringen var gjennomført flere uker tidligere, uten at han var blitt informert.
Det er akkurat slike situasjoner vi nå ønsker å unngå.
Tre av fire styremedlemmer i norske aksjeselskap er fortsatt menn. Selv med en svak framgang, innehas kun 22 prosent av styreposisjonene av kvinner. Dette er nedslående, for det finnes mange dyktige kvinner som burde få en naturlig plass rundt styrebordet.
Norske virksomheter og innbyggere har høy tillit til registrene våre, viser vår nyeste brukerundersøkelse. Ni av ti virksomheter og 91 prosent av befolkningen sier at de stoler på dataene våre. Det skal de kunne fortsette å gjøre!
Hvordan kan offentlige krav og tjenester fungere sømløst der brukeren faktisk er? God innsikt er nøkkelen.
Som det første av de samarbeidende nordiske landene, har vi i vår lansert en oppslagstjeneste for strukturerte og pålitelige virksomhetsdata fra Norge, Sverige, Finland og Island – alt på ett sted.
For 2 år siden produksjonssatte vi i Brønnøysundregistrene vår første ordentlige SOC (Security Operation Center) sammen med mnemonic . Ansvarsfordelingen er i hovedtrekk at de gjennomfører oppdagelse og analyse av sikkerhetshendelser, mens vi gjennomfører respons/hendelseshåndteringen.
Vi har gjennomført vår årlige brukerundersøkelse, som viser at brukerne har tillit til oss. Undersøkelsen kartlegger hvordan alt fra nyetablerte virksomheter til store offentlige aktører opplever oss, og gir oss både bekreftelser og pekere på hva vi kan bli bedre på.
Et flertall på Stortinget og partene i arbeidslivet støtter kjønnsbalanse i norske styrer. Likevel er kun tre av ti styremedlemmer kvinner, og bare 15 prosent av styrene ledes av kvinner. Hva må til for å endre dette?
Nordic Smart Business and Government (NSG&B) har lagt grunnlaget for å få til rask og sikker deling av data. I år avsluttes prosjektet. Hva har vi oppnådd, og hva gjenstår?